一、精准的市场定位
绘本馆能不能赚钱，很大程度上取决于它的市场定位。要了解市场动态、区域消费能力、目标群体、竞争同行等讯息，对这些讯息做精准的市场分析，根据市场分析数据确立市场定位。
二、标准的管理体系
标准化管理是绘本馆经营得以成功的重要因素。一个懒散的绘本馆是不具备市场竞争力的，如果市场稍微变动，将是一致命的打击。所以，绘本馆要有一个标准的组织结构和管理体系，以此界定标准化的操作流程。
三、专业的品牌内容
借阅是所有绘本馆的基础服务，如果只是传统的让家长自由选书模式，毫无新意和竞争力，快乐书童主打科学的分级阅读，总部联合北京儿童心理学专家和北京新华书店儿童图书分类专家，在众多绘本大数据基础上优中选精，再根据不同孩子的年龄、心理发展特点和阅读能力，科学搭配，组建分级阅读书包，让适龄的孩子看适合的图书，同时从根本上解决了家长们选书难不会选的问题。
四、有效的总部扶持
绘本馆品牌有很多，有的几千的加盟费，有的动辄几十万，加盟费的高低对于投资者来说很重要，但绝不是最重要的。品牌总部是否具备专业内涵，丰富的会员服务内容，可落地的运营方案和强大的售后支持等等，这些才是最重要的，如果它无法提供有效的运营支持，即使加盟费是几百块元，这钱花的也是徒劳。快乐书童成立至今已有十余年，总部总结全国上千家加盟网店成功案例，精准帮扶，可到店指导，保证每一个新加盟店快速走上运营正轨，稳定创收。
选对品牌是事业成功的第一步，经营绘本馆一方面是情怀，另一方面也是要达到利润收益，生源不断才能支持馆长们长久的坚持自己喜欢的儿童阅读事业。
