随着国家“全民阅读”政策的持续推广及教育改革以阅读为主的语文将成为考试核心的大环境下，越来越多的人意识到绘本行业市场广阔的前景，纷纷投入到绘本馆创业中去。尽管绘本馆市场前景广阔，市面上的绘本馆行情却出现冰火两重天的现象，每年绘本馆关门歇业超百家 ，儿童绘本馆难寻生存之道。市场行情大好的绘本馆市场，为何如此多的绘本馆馆主面临关门的尴尬。下面，我们就一起来了解下经营绘本馆的盈利点及如何让绘本馆盈利。

       传统绘本馆以给孩子和家长提供图书借阅为基础内容，现在也有很多绘本馆在节约的基础上，开办故事会及阅读活动，节假日组织家长和孩子室内或户外活动大型活动。并开展绘本延伸课程，所以绘本馆的盈利来源主要分为：借阅会费收入、绘本课程收入、活动收入三大方面。



       然而对于那些以单一绘本借阅开展的传统绘本馆来说，所有的盈利都被内部消耗了，高昂的房租费及持续的人工费等。即便是把周围的会员转化的很好，但服务的区域范围有限，无法做到在稳定老会员的基础上使新会员源源不断地增加。有些家长凭着一腔热血去开通第一次会员，现实是能坚持的家长少之又少，续费率低，对长期运营的绘本馆很不利，因为实体店第一年都是回不了成本的，第二年续费率低，新的会员可能也可能刚刚够房租成本而已。这就形成了一个恶性循环，最后销声匿迹，令人惋惜。

       若是能控制经营成本，比如【快乐书童】绘本馆品牌，可实体经营，还可以选择居家模式，会员借阅以书包的形式，每周固定时间送书上门，省去家长换取书包的时间成本，帮助孩子建立稳定的阅读生物钟，培养良好的阅读兴趣，还免去的房租装修和人员的成本投入，在家有书柜即可实现。

       同时，总部完善且多样化的会员服务体系帮助投资者和会员建立高效的链接，线上线下双重服务体验，可参加总部全国性阅读活动，补贴礼品，鼓励孩子的阅读坚持，建立自信心，从而养成良好的阅读习惯。